山西产地煤价连续三周持稳
近年来,国网庆阳供电公司从专业化、集约化、精益化管理入手,建立完善科学、规范、高效的计量体系,每一只表计从选型、校验、运输、安装等多个细节入手,在不断提高服务水平的基础上确保计量工作公平、公正、公开和量值的准确可靠
目前，该公司已完成广阳岛绿色智慧能源示范系统岛内岛外电网差异规划和电力专项规划的编制工作。为落实重庆市相关战略部署，国网重庆市电力公司主动对接市委市政府相关部门，了解广阳岛建设用能需求，成立广阳岛专项工作组，制定三年建设规划，从高可靠供电、绿色智慧用能、新型智慧城市建设三个方面，开展广阳岛能源互联网示范区建设，助力广阳岛片区绿色可持续发展。
通过充电设施建设、港口岸电建设、无人驾驶电动汽车应用和电动汽车分时租赁平台建设，实现岛内100%绿色出行。5月6日，国网重庆市南供电公司发展策划部员工程彤和同事们在岛上穿梭不停，开展变电站规划、电缆沟道选址等前期工作，为加快推进广阳岛能源互联网示范区建设做足准备。公司将通过加强广阳岛绿色用能建设，通过推广光伏发电系统、江水源热泵供冷/供热系统、地源热泵系统等建设，实现智慧用能。该公司将应用最前沿电网技术和装备，从坚强网架、智能变电站、智能开闭所、高可靠设备、分布式储能、智能运维等方面开展工作，实现广阳岛片区电网智能化运维、故障快速隔离和处理、清洁能源柔性接入，保证广阳岛片区高可靠供电。国网重庆市电力公司互联网部相关负责人介绍，通过绿色智慧能源示范系统建设，将构建冷、热、电、光多能互补、源网荷储协调互动的绿色智慧能源互联生态体系，实现广阳岛清洁能源利用率100%、绿色交通出行率100%、供电可靠性达到99.99%、码头岸基供电设施覆盖率100%，形成多种形式互补的充电圈，建成长江经济带绿色智慧用能的示范基地、体验基地、创新基地。
广阳岛距离重庆市中心11公里，面积10平方公里，是长江上游第一大岛。此外，该公司还将推进广阳岛新型智慧城市建设，通过智慧照明、智慧电器、多表集抄、多功能灯柱、能源数据中心建设，建设国内绿色低碳综合示范区，为长江绿色经济带可持续化发展探索经验该项工作由生产技术部组织,由变电运检班精心制定详细的检测计划,合理安排检测人员,严格执行标准化作业,对所辖12座变电站设备进行带电检测。
另外,还开展了主变绝缘油样采集试验工作,将油样试验数据结果与带电检测数据进行同步分析,检测分析结果,所有主变均合格。本次检测工作主要以超声波带电检测为主,即通过对检测数据进行分析,发现设备隐患,指导设备最佳检修时机。为进一步加强变电设备的状态管理,深化变电设备隐患排查治理,提升变电设备安全健康运行水平,该公司自5月18日开始,抽调技术骨干,由党员带头对境内所有12座35千伏变电站设备开展带电检测工作。检测对象包括避雷器带电检测、开关柜超声波局部放电检测、主变压器油样采集等
为进一步加强变电设备的状态管理,深化变电设备隐患排查治理,提升变电设备安全健康运行水平,该公司自5月18日开始,抽调技术骨干,由党员带头对境内所有12座35千伏变电站设备开展带电检测工作。检测对象包括避雷器带电检测、开关柜超声波局部放电检测、主变压器油样采集等。
本次检测工作主要以超声波带电检测为主,即通过对检测数据进行分析,发现设备隐患,指导设备最佳检修时机。经检测,辖区内35千伏变电站内避雷器全部合格,能够有效保障变电设备在雷雨季节安全稳定运行。据了解,带电检测技术是指在设备带电运行条件下,对设备状态信息进行全面感知的现场检测,以及时发现运行中的电气设备所存在的潜在性隐患缺陷。另外,还开展了主变绝缘油样采集试验工作,将油样试验数据结果与带电检测数据进行同步分析,检测分析结果,所有主变均合格。
该项工作由生产技术部组织,由变电运检班精心制定详细的检测计划,合理安排检测人员,严格执行标准化作业,对所辖12座变电站设备进行带电检测。本网讯至5月26日,甘肃环县供电公司完成杨旗、合道、洪德、耿湾等12座35千伏变电站设备的带电检测专项工作,在不停电情况下,问诊把脉设备安全,掌控变电站内设备健康水平,为迎峰度夏奠定良好基础销项发票（纸票）实现内网开票，已采集销项发票（纸票）2千多份。下一步，青海电力将按照智能财务五年规划稳步推进，实行电子发票管理，实现供应商与电网发票协同，进一步提升工作效率，提升财务智能化水平。
分布式光伏结算机器人已完成补助目录项目备案（含回退后重新备案）847个，累计处理结算信息20003条，通过转账业务发起支付2467笔。智能支付真便捷青海电力在银行承兑汇票量大，在智慧财务建设过程，通过与银行的对接实现了票据池，与国家税务总局的集成实现了发票池，与业务系统衔接实现应付库的建设。
供应商只需将发票投递到发票缴收终端，机器人自动核对发票信息、发票验真、发票金额等，核对无误后自动发起支付申请，并自动挂接发票影像，经过自动流转至智能配票平台，机器人通过内置规则分拣出适合金额的汇票与现金形成组合，完成本次支付。已采集进项税发票20多万份，按单位进行发票自动清分。
电费、工程物资需要厂房将发票递送至电力公司财务，财务在结算大厅外放置了发票收缴校验终端，只需将发票投递至发票终端，供应商就完成了所有操作，接下来机器人会对发票进行校验，对金额、真伪核对，无误后自动发起支付申请，经过线上审批即可完成各项付款，疫情期间杜绝了人员直接接触。在疫情期间，国网青海省电力公司的智能财务发挥了巨大作用，电费结算、分布式光伏结算、工程物资结算业务、报销业务等都避免了人员接触，在保障人员生命健康安全的基础上完成了各项业务结算，保证了业务正常开展，并在今年3月底实现全面复工复产。早在2017年，青海电力就全面梳理了财务端对端业务链条，并制定了5年智能财务建设方案，逐步推进迭代发展，创新应用青电智羚系列14类全业务全链条软硬一体财务机器人，通过机器人群管理实现智能分工、智能处理、智能预测等，促进内部员工获得感和外部供应商满意度双提升，尤其在疫情期间，机器代替人工，避免接触，实现疫情防控和业务开展并举。同时，避免了人与人接触的机会，由原模式下供应商与公司见三次面，机器人部署完成后，不用见面就完成业务结算，彻底阻断了互相传染概率，确保了人民生命财产安全。机器人完成挂账发起与挂帐发票明细填写工作，月平均挂账2000余笔，承担物资公司挂账工作100%，平均每笔挂账发起时间与挂账完成时间小于一天，全流程自动挂帐目前已累计完成15842笔。物资结算机器人完成支付涉及供应商207余家，共收取发票2348余张，其中312张发票因开票备注不规范被退回。
国网青海电力携手远光软件构建的智能财务在疫情期间发挥了巨大作用，通过创新应用全业务全链条软硬一体财务机器人，实现智能分工、智能处理、智能预测等，机器代替人工，避免接触，在保障人员生命健康安全的基础上完成了各项业务结算，实现疫情防控和业务开展并举。提升效率保安全智能财务机器人不受地域、时间的限制，24小时在线工作，提高服务工作效率与准确性。
不接触实现业务结算在各项业务结算支付过程中，最重要的结算依据是合同和发票，合同已经签订完成，只作为记账依据，结算支付环节无需人员接触。智能财税机器人已维护21家单位税务基础信息。
应用前景光明截至2020年3月31日，已集成820家电厂信息，642家供应商信息维护，累计生成电厂结算台账信息约13万笔，交收发票4万多份，交收成功率99%，累计发起付款4407笔供应商只需将发票投递到发票缴收终端，机器人自动核对发票信息、发票验真、发票金额等，核对无误后自动发起支付申请，并自动挂接发票影像，经过自动流转至智能配票平台，机器人通过内置规则分拣出适合金额的汇票与现金形成组合，完成本次支付。
在疫情期间，国网青海省电力公司的智能财务发挥了巨大作用，电费结算、分布式光伏结算、工程物资结算业务、报销业务等都避免了人员接触，在保障人员生命健康安全的基础上完成了各项业务结算，保证了业务正常开展，并在今年3月底实现全面复工复产。物资结算机器人完成支付涉及供应商207余家，共收取发票2348余张，其中312张发票因开票备注不规范被退回。智能财税机器人已维护21家单位税务基础信息。分布式光伏结算机器人已完成补助目录项目备案（含回退后重新备案）847个，累计处理结算信息20003条，通过转账业务发起支付2467笔。
应用前景光明截至2020年3月31日，已集成820家电厂信息，642家供应商信息维护，累计生成电厂结算台账信息约13万笔，交收发票4万多份，交收成功率99%，累计发起付款4407笔。已采集进项税发票20多万份，按单位进行发票自动清分。
早在2017年，青海电力就全面梳理了财务端对端业务链条，并制定了5年智能财务建设方案，逐步推进迭代发展，创新应用青电智羚系列14类全业务全链条软硬一体财务机器人，通过机器人群管理实现智能分工、智能处理、智能预测等，促进内部员工获得感和外部供应商满意度双提升，尤其在疫情期间，机器代替人工，避免接触，实现疫情防控和业务开展并举。电费、工程物资需要厂房将发票递送至电力公司财务，财务在结算大厅外放置了发票收缴校验终端，只需将发票投递至发票终端，供应商就完成了所有操作，接下来机器人会对发票进行校验，对金额、真伪核对，无误后自动发起支付申请，经过线上审批即可完成各项付款，疫情期间杜绝了人员直接接触。
国网青海电力携手远光软件构建的智能财务在疫情期间发挥了巨大作用，通过创新应用全业务全链条软硬一体财务机器人，实现智能分工、智能处理、智能预测等，机器代替人工，避免接触，在保障人员生命健康安全的基础上完成了各项业务结算，实现疫情防控和业务开展并举。智能支付真便捷青海电力在银行承兑汇票量大，在智慧财务建设过程，通过与银行的对接实现了票据池，与国家税务总局的集成实现了发票池，与业务系统衔接实现应付库的建设。
下一步，青海电力将按照智能财务五年规划稳步推进，实行电子发票管理，实现供应商与电网发票协同，进一步提升工作效率，提升财务智能化水平。同时，避免了人与人接触的机会，由原模式下供应商与公司见三次面，机器人部署完成后，不用见面就完成业务结算，彻底阻断了互相传染概率，确保了人民生命财产安全。不接触实现业务结算在各项业务结算支付过程中，最重要的结算依据是合同和发票，合同已经签订完成，只作为记账依据，结算支付环节无需人员接触。机器人完成挂账发起与挂帐发票明细填写工作，月平均挂账2000余笔，承担物资公司挂账工作100%，平均每笔挂账发起时间与挂账完成时间小于一天，全流程自动挂帐目前已累计完成15842笔。
提升效率保安全智能财务机器人不受地域、时间的限制，24小时在线工作，提高服务工作效率与准确性。销项发票（纸票）实现内网开票，已采集销项发票（纸票）2千多份
国网蒙东电力财务部主任李金说。国网蒙东电力总会计师陈浩对下一步工作提出了更高的要求。
经济事项发生后，原来我们在进行票据的整理、粘贴、验真、填报和审核等简单重复的基础工作环节中，往往耗费了大量的时间和精力，业财链路的衔接还是存在很多问题，通过业财流程的自动化改造，我们实现了以发票和合同为载体的经济事项直接触发核算入账，准确性、规范性、实时性都得到了全方位的提升，员工的报销体验也更好。在财务自动化工作模式下，诸多业务场景如办公费、会议费、劳务费等报账及核算均可以像购电费结算、审计评估费报销一样，实现全面贯通、自动处理。
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